CARA MENJADI WIRAUSAHA YANG SUKSES

 Sebelum kita terlalu jauh membahas tentang wirausaha yang harus kita pikirkan adalah strategi apa yang akan dilakukan agar kita menjadi wirauhawan yang efektif. Berbicara tentang strategi itu artinya kita berbicara tentang cara. Menjalankan usaha adalah   hal yang menantang,kreatif, dan fleksibel bagi masa depan seseorang serta menjadi bos bagi diri sendiri. Disamping mendapatkan penghasilan, juga menciptakan cara hidup baru dalam   kehidupan.

  Menjadi pengusaha memerlukan tinjauan kedepan, kegigihan, dan keberanian. Anda akan keluar dari zona nyaman yang memberikan anda gaji dan melangkah kedalam teritori dunia usaha yang belum pasti. Menurut beberapa studi terdapat beberapa karakter tertentu yang dimiliki pengusaha diantaranya yaitu

1. Memiliki Kepercayaan Diri : Untuk menjadi pengusaha sukses, anda perlu memiliki keyakinan diri yang luar biasa. Apakah anda bersedia mengatasi semua hambatan dan mencapai tujuan anda? Jika anda memiliki keyakinan anda bisa melakukannya, maka akan memberikan semua keyakinan yang diperlukan. Dapatkah anda menghitung keyakinan diri anda sendiri?. Tentu saja anda dapat melakukannya, dengan mencoba mendorong diri anda untuk melakukan sedikit lebih banyak dari  yang biasa dilakukan setiap harinya.

2. Memiliki Keyakinan Pada Masa Depan Usaha Anda : Tanyakan pada diri anda, apakah anda benar-benar yakin dengan usaha yang anda lakukan. Jika anda tidak terlalu yakin, anda perlu terus mencarinya hingga anda dapat menentukan satu hal dimana anda bersedia berkomitmen. Agar berhasil di bisnis, anda harus fokus selama24 jam sehari. Anda akan terus membangun, memperbaiki,dan investasi. Hal ini memerlukan komitmen diri yang luar biasa.

3. Selalu bersemangat dengan apa yang dilakukan Anda memulai bisnis untuk merubah sebagian atau seluruh hidup Anda. Untuk mencapai perubahan ini, Anda perlu mengembangkan atau menemukan suatu semangat, kepedulian untuk mengubah cara dengan beberapa hal dan untuk menjalani hidup secara keseluruhan.

4.  Fokus Pada Kekuatan Anda : Setiap orang memiliki kekuatan dan kelemahan. Untuk menjadi pengusaha yang efektif, anda perlu menentukan kekuatan anda dan fokus. Anda akan lebih berhasil dengan mampu mengkanalkan upaya anda ke dalam area terbaik anda. Misalnya, jika marketing adalah keahlian anda, maka anda perlu mempertajam keahlian tersebut dan menggunakan sepenuhnya dalam bisnis. Serta minta bantuan di bidang yang menjadi kelemahan anda, seperti mencari akuntan. Anda bahkan dapat mengubah kelemahan menjadi kekuatan dengan berlatih atau mempelajari area tersebut.

5. Tidak pernah mempertimbangkan kemungkinan kegagalan, Sebagai pengusaha, Anda harus sepenuhnya percaya pada tujuan Anda, dan bahwa Anda bisa melakukannya. Pikirkan bahwa apa yang Anda lakukan akan memberikan kontribusi padaperbaikan lingkungan, diri pribadi dan keluarga Anda. Anda harus memiliki kenyakinan yang kuat dalam ide Anda, kemampuan Anda dan diri Anda sendiri. Anda harus percaya di luar bayangan keraguan bahwa Anda memiliki kemampuan untuk mengenali dan keraguan ini.Semakin Anda dapat mengembangkan kenyakinan atas kemampuan Anda untuk mencapai tujuan Anda, semakin cepat Anda dapat mencapainya. Namun, keyakinan Anda harus diimbangi dengan risiko yang telah diperhitungkan yang perlu Anda ambil untuk mencapai imbalan yang lebih besar. Pengusaha sukses adalah mereka yang menganalisa dan meminimalkan resiko dalam mengejar keuntungan. Selalu mengatakan, “tidak ada nyali, tidak ada kesuksesan.”

6. Memiliki Keterampilan Mengenali Peluang : Jika bisnis anda hancur ke esokan harinya, bagaimana anda menyikapinya? Mungkin menganggap sebagai kerugian yang besar, atau sebagai peluang untuk membuat awal baru. untuk meningkatkan, tumbuh, membangun kembali?Pengusaha yang berhasil melihat segala sesuatunya sebagai sumber peluang. Mereka memiliki sifat ingin tahu dan bertanya segala hal. Tidak memandang apa yang ada dihadapannya, mereka selalu bertanya-tanya jika ada cara melakukan hal dengan lebih baik. Dan jika mereka berpikir bahwa memang ada jalan yang lebih baik, mereka akan menemukan solusi dengan sendirinya atau mendapatkan bantuan dari ahli. Juga, peluang dapat ditemukan dengan banyak cara dan tempat, dandengan bantuan internet, banyak peluang yang mengetuk layar komputer anda. Jika anda pengusaha sejati, anda akan melihat peluang dimanapun.

7. Menjadi Pengambil Keputusan:Jika anda memerlukan beberapa informasi, mampukah anda mendapatkannya dengan cepat, tanpa membuang waktu orang lain atau waktu anda?.Letakkan secara terpisah, jika anda harus membuat keputusan, mampukah anda mendapatkan informasi yang dibutuhkan dengan cukup cepat dan kemudian membuat keputusan? Atau akankah anda menunda-nunda, sampai pada kenyataan anda belum membuat keputusan? Menjadi seorang pengusaha melibatkan banyak membuat keputusan. Ingatlah bahwa masing-masing keputusan yang anda buat, tanpa memperdulikan seberapa penting pada saat munculnya, akan mempengaruhi bisnis anda. Kebanyakan pengusaha sukses memiliki insting yang akurat, yang mereka gunakan pada saat mereka merasa ragu.

8. Menjadi Seorang Pemimpin : Anda tidak mungkin melakukan segala sesuatunya sendiri. Ada saatnya anda memerlukan pegawai, menemui investor, mengajukan pinjaman. sehingga, anda berperan sebagai seorang pemimpin. Jika anda tidak memiliki kemampuan memimpin, anda tidak akan mampu mendapatkan pengikut. Sebagai pemimpin perusahaan, orang yang anda pekerjakan akan melihat anda sebagai panutan dan dukungan. Kemampuan memperikan dukungan dan panduan yang benaradalah dasar keberhasilan anda sebagai pengusaha di lingkup yang besar.

9.Sesuai Misi Anda memiliki visi, dan Anda memiliki cukup kenyakinan dalam diri Anda untuk percaya bahwa Anda dapat mencapai visi Anda. Tapi apakah Anda tahu bagaimana untuk mencapai visi Anda? Untuk mencapai visi Anda, Anda harus memiliki tujuan konkrit yang akan memberikan batu loncatan menuju visi utama Anda. Secara intens berorientasi pada tujuan adalah karakteristik dari setiap pengusaha sukses. Mereka memiliki visi, dan mereka tahu bagaimana untuk sampai ke sana. Kemampuan Anda untuk menetapkan sasaran dan membuat perencanaan untuk pencapaian Anda adalah keterampilan yang diperlukan untuk sukses. Tanpa visi yang jelas kegagalan siap menunggu.

10. Bekerja Keras setiap, pengusaha sukses selalu bekerja keras dan lebih keras lagi. Tidak ada mencapai sukseshanya dengan duduk dan menatap dinding setiap hari.Biografiatau kisah setiap pengusahasukses bahwa mereka harus bekerja lebih dari 60 jam per minggu di awal bisnis mereka. Bersiaplah untuk mengucapkan selamat tinggal pada acara liburan, bersenang-senang untuk sementara. Jika Anda berada dalam tahap memulai usaha atau bisnis, anda harus menahan untuk hal-hal tersebut sampai anda benar-benar bisa mandiri. Bekerja keras akan lebih mudah jika Anda memiliki visi, tujuan yang jelas, dan semangat dan gairah dengan apa yang Anda lakukan.

11. Tetus-Menerus carilah cara  mencari jaringan Dalam bisnis selalu memerlukan bantuan baik perusahaan besar maupun perusahaan kecil sebagai mitra strategis dalam mengembangkan bisnis anda. Selalu terus-menerus mencari jaringan, seperti teman, teman sekolah, anggota asosiasi/perkumpulan dan lainnya yang mungkin mereka dapat membantu kesuksesan anda.

12. Bersedia Untuk Belajar Anda tidak perlu gelar MBA, SE atau gelar kesarjanaan untuk sukses dalam bisnis Anda sendiri. Pada kenyataannya, ada banyak pengusaha yang bahkan tidak menyelesaikan pendidikan sekolah menengah.

13. TekunTidak ada yang mengatakan bahwa jalan menuju sukses itu mudah. Meskipun niat baik dan kerja keras, kadang-kadang Anda akan gagal. Beberapa pengusaha sukses mengalami kemunduran dan Gatot (Gagal Total), bahkan kebangkrutan, namun berhasil dengan cepat bangkit untuk menjadi besar di bidang mereka. Keberanian Anda untuk bertahan dalam menghadapi kesulitan dan kemampuan untuk bangkit kembali setelah kegagalan, akan menjamin kesuksesan Anda selanjutnya.

14. Disiplin pada diri sendiriSebuah pepatah mengatakan: “Lakukan apa yang harus Anda lakukan, ketika Anda harus melakukannya, apakah Anda suka atau tidak”. Disiplin diri adalah kunci keberhasilan. Kekuatanakan memaksa diri untuk membayar harga sebuah kesuksesan, melakukan apa yang orang lain tidak suka lakukan, pergi jauh, melawan dan memenangkan pertempuran dengan diri sendiri.Kualitas kehidupan kita ditentukan oleh yang kita putuskan atau yang tidak, dan oleh yang kitalakukan atau yang tidak.  Karenanya, tidak ada orang yang terbebas dari keharusan untuk membuat keputusan dan bertindak baik baginya.

“JANGAN TAKUT MEMULAI USAHA DARI NOL”“KARENA JIKA KAMU GAGAL,   KAMU TIDAK AKAN KEHILANGAN APA-APA” DAN COBALAH UNTUK TETAP    BERUSAHA”

MENYUSUN PROPOSAL PERENCANAAN BISNIS

Perencanaan usaha merupakan langkah awal yang menunjukkan bahwa seseorang serius untuk berwirausaha, dan untuk menghindari faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan, serta mengantisipasi setiap tantangan yang akan dihadapi dalam menjalankan suatu usaha.

Rencana usaha harus dibuat karena perencanaan merupakan titik awal dari sebuah kegiatan, sekali gagal dalam perencanaan maka akan mengalami kesulitan dalam pelaksanaan. Di samping itu pembuatan rencana usaha menunjukkan sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha dan komitmen yang kuat untuk menjalankan usaha sehingga tidak mudah menyerah dan putus asa ketika menghadapi setiap kendala dan resiko dalam menjalankan sebuah usaha.

Ada tujuh komponen dalam menyusun rencana bisnis (Business Plan), semua bagian tersebut penting, saling terkait dan berhubungan dalam kegiatan perencanaan bisnis sehingga menghasilkan sebuah persiapan yang baik untuk memulai bisnis. Wartawirausaha kali ini akan membahas secara singkat tentang bagaimana membuat rencana bisnis yang sederhana, tentu konsep ini dapat anda kembangkan sesuai kebutuhan agar dapat menemukan konsep yang paling cocok dan fleksibel. Dalam artikel kedua juga kami sertakan contoh gambaran sederhana menyusun rencana bisnis membuat situs marketplace. Berikut adalah komponen-komponen penting dalam menyusun sebuah rencana bisnis.

1. Ulasan Deskripsi Bisnis

Disini anda harus menjelaskan secara singkat apa bidang usaha yang akan dijalankan. Tuliskan potensi produk anda saat ini dan kemungkinannya dimasa depan. Juga berikan informasi peluang pasarnya serta perkembangan produk untuk bisa bertahan dan menyesuaikan dengan pasar yang ada.

2. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran yang akan dijalankan haruslah merupakan hasil analisa pasar yang telah dilakukan dengan cermat. Analisa pasar adalah kekuatan yang harus anda gunakan untuk menciptakan target pembeli, anda harus memahami seluruh aspek yang berkaitan dengan pasar sehingga target penjualan dapat ditentukan (kemana produk anda akan dipasarkan).

3. Analisa Pesaing

Analisa Pesaing digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing anda dalam satu pasar yang sama. Setelah menemukan kekuatannya, kemudian mencari strategi untuk memasarkan produk dengan cara yang berbeda dengan pesaing. Anda juga harus mencari strategi untuk menghalangi pesaing masuk dan meniru strategi yang sama dengan anda.

Demikian juga dengan kelemahan yang ditemukan, dapat dieksploitasi dengan mengembangkan produk yang lebih baik dari pesaing anda.

4. Rencana Desain dan Pengembangan

Rencana desain dan pengembangan dperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan produk, grafik pengembangan dalam konteks produksi dan penjualan. Ini berguna untuk membuat rencana anggaran biaya produksi yang sesuai dengan kebutuhan.

5. Rencana Operasional dan Manajemen

Rencana operasional dan manajemen dibuat untuk menjelaskan bagaimana usaha akan berjalan dan berkelanjutan. Rencana operasional akan berfokus pada kebutuhan logistik perusahaan, misalnya bermacam tugas dan tanggung jawab tim manajemen, bagaimana prosedur penugasan antar divisi dalam perusahaan serta kebutuhan anggaran dan pengeluaran yang berkaitan dengan operasional perusahaan.

6. Pembiayaan

Faktor pembiayaan menjadi unsur penting dalam sebuah rencana bisnis. Darimana sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien namun tetap dapat mengoperasikan seluruh divisi dalam perusahaan agar berjalan lancar.

7. Kesimpulan Usaha

Yang terakhir disusun adalah kesimpulan dari seluruh kerangka bisnis plan. Anda dapat menampilkan jadwal waktu tiap komponen diatas akan dilakukan, perkiraan waktunya dan hal-hal penting lainnya yang akan mendukung segala aktifitas dalam memulai usaha.

Dalam berbisnis, memang memiliki banyak cara untuk mencapai sukses. Hanya saja,   terdapat perbedaan kemauan dan kemampuan dalam diri seseorang untuk bersedia maju atau  hanya focus yang hanya ingin sampai di titik itu saja. Baik itu untuk bisnis utama atau untuk  bisnis sampingan yang ingin dikembangkan lebih pesat lagi.

Dimana dalam bisnis ini, seorang pebisnis dapat meminta bantuan dan inspirasi dengan para bisnis lain yang lebih maju dan lebih sukses darinya. Tentu saja, seorang pebisnis harus memiliki gambaran yang sedemikian rupa untuk mengembangkan usahanya dengan bantuan dari mereka yang telah sukses lebih dahulu. Dapat kita ketahui bahwa bentuk tersebut termasuk kerjasama yang sama-sama menguntungkan. Yang biasa disebut dengan proposal bisnis, yang mana proposal ini berisikan bentuk kerjasama untuk meminta bantuan dan nantinya pihak tersebut akan mendapatkan keuntungan juga. Tentu saja, dapat dimulai dengan menuliskan proposal yang bagus, sebuah proposal yang menuliskan tentang kebenaran dari rancangan dan tujuan utama dari bisnis Anda tersebut. Hal ini biasa juga untuk mendapatkan keuntungan yang sama-sama bisa didapatkan oleh kedua pihak.

Untuk Anda yang memulai sebuah bisnis atau usaha, Anda bisa menggunakan proposal bisnis untuk menjalankan dan memajukan bisnis Anda.Dalam dunia bisnis, sebuah proposal tersebut bukan hanya untuk kerjasama tapi untuk menjalin hubungan yang lebih baik. Di sini, dalam membangun sebuah proposal harus memenuhi beberapa kriteria yang wajib ada dalam isi proposal tersebut. Sehingga, pihak tersebut dapat menerima tawaran dari Anda dan usaha Anda dengan baik. Terlebihlagi tidak sedikit dari kita yang mendapatkan penolakan dari proposaltersebut dikarenakan proposal tersebut tidak memiliki kejelasan atau tujuan yang jelas.

Dan contoh berikut ini ialah hal-hal yang harus ada dalam sebuah proposal bisnis, yaitu:

1.          Bab 1 atau pendahuluan Bab ini yang berisikan latar belakang, bagaimana usaha Anda itu di bangun dan apakah alasannya. Selain itu, posisi bisnis Anda di pasar, adakah posisi yang baik bagi bisnis tersebut untuk saling bersaing di pasar dan di pilih dan digunakan oleh banyak orang. Dalam bab ini juga menjelaskan bagaimana visi dan misi dari usaha Anda, adakah sesuatu hal yang menarik dengan tujuan bisnis ini?Lalu, berikan penjelasan juga terhadapgambaran pasti apa saja yang ada dalam bisnis yang ingin Anda kembangkan tersebut.

2.          Bab 2 atau profil dari usaha atau bisnis Dalam bab 2 ini, berisikan pokok dari tujuan proposal bisnis yang ingin Anda kembangkan. Yang dimulai dari:

a.       Jenis usaha, Jelaskan lebih mendetail seperti apakah usaha tersebut, lalu berikan contoh yang real dari bentuk usaha tersebut. Hal ini sebagai bukti yang sangat memiliki peran penting dalam sebuah proposal.

b.      Nama perusahaan, Pilihlah nama perusahaan yang bagus dan mudah diingat, apalagi untuk bisnis yang akan dijalani tersebut, anggap saja misalnya anda memulai bisnis UKM, bisnis franchise atau bisnis waralaba modal kecil.

c.       Lokasi, setiap bisnis pasti memiliki sebuah lokasi yang mana di tempat itulah bisnis tersebut berada. Tuliskan data lokasi tersebut secara lengkap.

d.      Struktur organisasi, Struktur organisasi pasti dimiliki oleh setiap perusahaan untuk menjalankan tugasnya dengan baik. Di sini, Anda bisa menuliskan siapa pemilik usaha tersebut, lalu jumlah karyawan dan bagaimanakah sistem management yang digunakan bisnis tersebut. Tuliskan secara lengkap dan mendetail, sehingga sebuah kejelasan terpampang dengan jelas dan setiap struktur mempunyai bagian yang dapat bertanggungjawab terhadap tugasnya.

3.     Produk perusahaan, Bisnis yang Anda jalankan, pasti memiliki produk atau jasa yang bisa dipromosikan atau di tawarkan. Dimana, jenis produk atau jasa tersebut menjadi faktor utama dari proposal bisnis ini. Lalu dilanjutkan dengan bagaimana proses pembuatandari produk tersebut atau proses pelaksanaan dari service tersebut. Dari proses tersebut, pasti akan terlihat kelebihan dan keunggulan, yang bisa menjadi sebuah alasan untuk diterimanya proposal ini. Jadi, berikan juga kelebihan dari bisnis Anda tersebut, bahwa bisnis tersebut memang layak untuk dijadikan kerja sama yang saling menguntungkan.Target dari bisnis Setiap bisnis pasti memiliki sebuah target khusus yang lebih besar untuk berkembang di pasar secara bebas atau hanya di beberapa tempat saja. Atau untuk siapa sajakah bisnis tersebut dapat diterapkan, untuk semua umur atau semua kebutuhan disetiap harinya. Ataukah hanya untuk usia dan kebutuhan tertentu saja. Berikan penjelasan yang menarik dengan sesuai fakta, karena nantinya akan dapat diketahui kebenaran dari penjelasan dalam bisnis tersebut .

4.          Laporan keuangan, Di sini  laporan keuangan mencakup alokasi dana, perhitungan keuntungan dan perhitungan keuntungan. Tentu saja hal ini sangat penting sebagai jaminan adanya kerjasama untuk proposal bisnis yang akan diterima pada nantinya. Jadi, usahakan keuntungan tersebut dapat terbagi rata dan tidak ada yang saling dirugikan. Bila saja nanti proposal dapat diterima, bisa jadi terdapat beberapa penawaran dalam kerja sama tersebut. Sehingga, buatlah semenarik mungkin untuk mendapatkan keuntungan yang benar-benar rata.

5.         Penutup, Bagian ini dapat Anda cantumkan kesimpulan dari proposal Anda dan ucapan terima kasih. Bagian ini pun tidak boleh ditinggalkan karena Anda bisa menuliskan beberapa harapan untuk dapat bekerja sama dengan pihak tersebut. Dan perlu Anda ketahui bahwa menjalin kerja sama tidaklah mudah, maka, berikanlah sebuah penutup yang sopan.

Beberapa bagian tersebut menjadi komponen yang harus ada di sebuah proposal bisnis. Di sini, seperti yang kita tahu bahwa tidak semua pihak dapat bersedia untuk bekerja sama. Untuk itu, pilihlah pihak yang dapat bekerja sama dengan baik. Seperti memiliki sebuah hubungan kerja yang baik, tidak harus satu bentuk dalam usaha yang akan dilakukan.

Dimana, setiap pihak tidak menjamin sebuah kerja sama, maka Anda pun bisa mencari pihak lainnya untuk mendapatkan kerja sama yang saling menguntungkan satu sama lain. Di sini, Anda harus mendapatkan konfirmasi sehingga tidak menunggu lama tanpa kepastian. Dalam artian Anda yang harus lebih aktif untuk mendapatkan kepastian dari proses proposal tersebut. Bila pun nantinya Anda harus memberikan presentasi, siapkan bahan presentasi yang bagus dan lengkap. Usahakan semua yang ada dalam bisnis Anda, berada dalam proposal dan atau pada presentasi tersebut.

Disini, Anda sebagai pebisnis atau sedang ingin mengembangkan bisnis, dapat melalui sebuah proposal. Karena, dengan proposal bisnis dapat membantu Anda untuk menjalin sebuah hubungan kerja yang baik dan lebih bisa mengembangkan sebuah bisnis atau usaha, yang mana usaha Anda belum memiliki sebuah popularitas. Dengan sebuah kerjasama, Anda bisa mendapatkan sebuah peluang yang besar untuk mendapatkan popularitas dan juga keberhasilan dan kesuksesan dari usaha yang Anda lakukan tersebut.Namun, dalam membangun usaha tersebut, harus diimbangi dengan sebuah kualitas dan kuantitas, sehingga memang layak untuk dijadikan sebuah kerja sama oleh pihak lain. Dan untuk itu, berikan juga penjelasan yang mencakup semua komponen bisnis Anda.

Di sini, Anda bisa membuat beberapa proposal untuk diajukan kepada beberapa pihakyang terpercaya. Jadi, bukan hanya satu proposal saja, hal ini untuk memberikan antisipasi apabila satu proposal tidak diterima. Jadi, terdapat kemungkinan lain untuk dapat melanjutkan kerjasama dengan pihak lainnya.

KONSEP PEMASARAN USAHA KECIL DAN MENENGAH BAGI SEORANG WIRAUSAHAWAN

Konsep marketing merupakan salah satu hal yang sangat penting dalam menjalankan sebuah usaha. Baik peluang usaha baru maupun usaha yang telah lama dirintis, baik  usaha kecil maupun usaha yang telah berkembang sekalipun. Semuanya membutuhkan konsep marketing untuk mengembangkan usaha yang dijalankan. Berbicara tentang konsep marketing, maka sesungguhnya kita sedang membicarakan bagaimana strategi pemasaran produk yang kita jual.

Dengan terbatasnya anggaran marketing yang dimiliki usaha kecil, bukan berarti menjadikan usaha kecil kalah dengan usaha skala besar. Untuk itu kita harus lebih kreatif dengan anggaran biaya yang minim untuk menghasilkan strategi pemasaran yang tepat. Berikut beberapa cara untuk mengoptimalkan pemasaran dengan anggaran terbatas :

1. Bekerjasama dengan pengusaha atau rekan Anda untuk pemasangan iklan
2. Mencoba mengirimkan penawaran produk kepada pelanggan serta memberikan potongan harga untuk paket pembelian tertentu.
3. Perkenalkan produk dan usaha Anda melalui media gratis, hal ini akan membantu pencarian para konsumen tentang produk yang Anda tawarkan. Misalnya saja publikasi melalui internet.
4. Libatkan lingkungan yang ada disekitar usaha Anda, dalam salah satu kegiatan yang usaha Anda laksanakan. Ini dapat dijadikan sebagai salah satu cara publikasi gratis kepada masyarakat sekitar.

Selain itu beberapa hal yang harus diperhatikan dalam menyusun strategi pemasaran untuk usaha kecil yaitu sebagai berikut :

1. Konsistensi                                                                             

Dengan adanya konsistensi terhadap semua area marketingnya, dapat membantu mengurangi biaya marketing dan meningkatkan efektivitas penciptaan merek.

2. Perencanaan

Perencanaan konsep marketing yang akan dijalankan usaha kecil sangat mempengaruhi banyaknya pelanggan yang diperoleh. Oleh karena itu luangkan waktu untuk merencanakanstrategi marketing, anggaran marketing, serta konsep lainnya yang berhubungan dengan pemasaran.

3. Strategi

Strategi merupakan dasar untuk kelanjutan kegiatan marketing yang telah direncanakan, misalnya siapa target pasar, bagaimana usaha kecil membidik pelanggan, dan bagaimana cara menjaga konsumen yang ada sebagai pelanggan tetap.

4. Target Market

Mendefinisikan secara tepat pangsa pasar yang dituju, dengan memilih satu atau lebih dari segmen pasar yang akan dimasuki. Target pasar yang jelas akan membuat konsep marketing lebih mudah dilaksanakan.

5. Anggaran

Menghitung anggaran marketing merupakan bagian yang berat dan membutuhkan keakuratan hasil hitungan. Dari anggaran yang dibuat, dapat dipersipkan dana yang akan dibutuhkan untuk pemasaran. Biasanya usaha kecil membuat anggaran dengan tidak terlalu akurat, sehingga terjadi pemborosan.

6. Marketing Mix

Marketing mix biasanya dijelaskan sebagai produk, harga, tempat, dan promosi. Sebagai pengusaha kecil, perlu memutuskan dengan spesifik produk (atau jasa), harga yang sesuai, dimana dan bagaimana Anda akan mendistribusikan produk Anda, dan bagaimana orang lain dapat mengetahui tentang produk yang ditawarkan.

7. Website

Saat ini bisnis apapun termasuk usaha kecil usahakan memiliki website, karena hampir 60% konsumen datang dari informasi dari internet. Sehingga informasi produk melalui website pun sangat mendukung peningkatan jumlah pelanggan yang tertarik dengan produk Anda.

8. Branding

Branding adalah bagaimana konsumen menerima produk dan perusahaan yang membuat produk tersebut. Terkadang usaha kecil selalu melupakan kebutuhan brand atau pengenalan gambar, logo, bahkan produk yang usaha kecil hasilkan.